2017年质量诚信报告

2018-09-03

浙江星月门业有限公司2017年度质量诚信报告


 前 言 

        为履行企业产品质量主体责任,建立健全质量诚信自律机制,主动向社会、消费者公开产品质量状况和质量承诺信息,接受社会监督, 按照《企业质量诚信管理实施规范》的要求,和完整性、客观性、时效性、通俗性原则,结合企业实际情况,特编写本报告,本报告本着客观、公正的态度进行编写,报告所涉及的内容真实、有效,符合企业实际情况,自愿对企业有关情况进行公示,接受社会监督。 本报告的组织范围为浙江星月门业有限公司,内容包括企业质量诚信文化、质量诚信管理基础建设、质量诚信管理、质量诚信绩效等方面。 本报告的时间范围是:2017 年 1 月至 2017 年 12 月,本报告所涉及的数据真实、有效。

 

 总经理致辞 


       首先代表浙江星月门业有限公司全体员工,向一直以来关心、支持星月门业有限公司的各级政府、领导,以及社会各界人士,表示衷心地感谢! 人无诚信不立,企业无诚信不兴,国无诚信不强。多年以来,星月人始终以“星月相伴,真情永远;创造美好,服务社会”的企业使命,以“学习,   敬业,拼搏,奉献,诚信,团结,务实,创新”的企业精神,以“创新设计、 精细制造、一流服务、誓做百年品牌企业”的质量诚信经营方针获得了社会  各界的普遍认可和良好声誉。 我们意识到高性价比的产品能给客户带来更高价值,坚持高品质制造与性价比并重,高性价比能够提升产品竟争力,基于质量和环境分析的基础上,    我们更清楚地看到了未来门业的市场发展机会,于是,果断地提出“创新设计、精细制造、一流服务、誓做百年品牌企业”,这是质量诚信战略的体现。浙江星月门业有限公司在技术研发和生产流程工艺方面的全面创新,我 司致力于生产流程高效化改进,在大力加强产业工人专业技能培训的同时, 推行机器换人的自动化生产,不但有效降低了产品制造成品,而且提高了产品质量和稳定性,这些例证了公司践行质量诚信措施已经落地和实施。 在现代经济社会中,诚信不仅是一种道德规范,也是能够为企业带来经济效益的重要资源,质量诚信更是赢取客户的核心要素,星月门业企业文化要求全体员工讲诚信,以诚立身,塑造诚信文化,提升企业核心竟争力,努力打造最受顾客欢迎使用放心的 “星月神”等品牌。

 企业负责人:王晖


 企 业 简 介 


       浙江星月门业有限公司是中国星月集团的核心企业之一,是国内门制造行业内产品种类最全、规模最大的龙头企业之一。公司致力于中高档防盗安全门、钢质防火门、钢木装甲门、钢质非标门、室内套装门的研制、开发、生产、销售和服务。占地面积约 10 万平方米,拥有多幢大型现代化钢结构厂房,多条国际 先进的生产流水线,已形成年产 150 万樘各种门类产品的生产能力。 公司高层确立了“星月相伴,真情永远;创造美好,服务社会”的企业使  命,致力于“成为中国建筑开门系统的领导者”的企业愿景,持续营造良好的企 业经营氛围,建立健全组织治理结构,并在取得优异业绩的同时,积极履行质量诚信责任,持续为用户创造价值、为股东创造利益、为员工创造前途、为社会创造财富。 公司旗下拥有“星月神”、“欧瑞”、“金禾”等多个品牌,并与“Honeywell” 等品牌合作,先后获得“国家安全门质量免检”、“浙江省名牌”、“浙江省著名商标”、“畅销品牌”、“中国驰名商标”等殊荣。星月门业也迅速发展成为门业制造行业的龙头企业之一。产品销量和市场占有率连续多年已位居同行业前列。 我司严格管理产品质量,在质量管理中严格执行《ISO9001:2015 质量管理体系》的标准,根据国家《GB12955-91 标准》、《GB17565-1998 标准》制定的企业“自检、互检、巡检、抽检”产品质量检测制度,对产品质量严格把关,不 断提高顾客满意度。 公司始终秉承   “星月相伴,真情永远;创造美好,服务社会”的使命;并以“创新设计、精细制造、一流服务、誓做百年品牌企业”为目标,为营造“平   安中国、和谐社会”而不懈地努力! 


 第一部分 企业质量诚信文化 


       质量诚信文化是一种崇尚质量、追求卓越、注重管理和为消费者负责的现代企业意识。卓越的质量诚信文化能增强企业的凝聚力和活力,进而不断提升企业的创造力。 浙江星月门业有限公司经过近二十年的发展,依托先进的管理理念,已从作坊式工厂发展成为行业著名的以品牌经营的现代化大型企业。在以董事长为核心的领导人的精心培育下,形成了包括企业使命、愿景、价值观和质量诚信经营方针在内的独具特色的质量诚信文化体系。

 公司使命:星月相伴,真情永远;创造美好,服务社会。

企业愿景:成为中国建筑开门系统的领导者。

 愿景诠释——星月门业专注于门业产业链的优势资源整合,为客户提供有竞争力的建筑开门系统一体化解决方案和综合定制服务,持续为客户创造最大价值,推动房地产综合配套服务的发展。 

企业精神:学习,敬业,拼搏,奉献,诚信,团结,务实,创新企业

经营哲学:做事先做人,心诚然后成 

企业价值观: 人才观:海纳百川,适者生存,千舟竞发,能者为先 

管理观:干部作样板,员工来翻版;人人都管事,事事有人管

质量观:质量是饭碗,用户是老板;今天的质量,明天的市场

危机观:没有垮不了的企业,一切取于自我超越 

发展观:思路决定出路,创新创新再创新

市场观:创新设计、精细制造、一流服务、誓做百年品牌企业


(一)质量诚信目标

 为实现以顾客满意为目标,确保顾客需求和期望得到满足,并转化为公司的产品和服务要求,本公司 2017 年质量目标如下:

1 成品抽检合格率 ≥91% 

2 产品综合直通率 ≥75% 

3 顾客满意度 ≥91% 

4 重大品质事故  0 件 

(二)企业质量诚信承诺

为构建诚信经营、公平竞争的市场环境,加强质量诚信体系建设,切实保证产品质量,维护消费者的合法权益,推动建设“浙江制造”,本企业向全社会郑重承诺:

 1、牢固树立“质量第一”的思想,不断增强质量意识和社会责任意识, 保证产品质量,落实企业质量责任,满足客户对高质量产品的期待和需求, 增强客户对我公司产品的信心。 

2、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规,严格执行产品标准,不造假、不售假,杜绝虚假宣传,坚决抵制出售假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为,不侵害消费者以及其它企业的合法权益。

 3、加强全员、全过程、全方位的质量管理,推行先进的质量管理方法, 完善计量保证体系,标准化体系和质量保证体系,严格原材料生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。

 4、建立质量安全事故主动报告制度,严格落实质量安全责任追究制度, 完善产品质量追溯体系,及时解决用户的质量投诉,自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。 本公司严格执行以上承诺,如有违反,愿意承担相应的法律责任,接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开的后果。

(三)企业质量诚信精神

 公司使命中“引领世界门锁业潮流,做受人尊敬的家居安防巨头”,质量诚信经营方针“创新设计、精细制造、一流服务、誓做百年品牌企业”体现  了企业质量诚信精神。“没有品质,便没有企业的明天”的诚信精神已深入到 每一名员工的观念中。

(四)质量诚信绩效改进系统

 在星月门业使命、愿景的指引下,公司运用平衡记分卡思路,通过自上而下的绩效目标分解体系,将公司层面一级关键绩效指标进一步分解为二级指标,建立了包含“公司级—部门级”的多层次绩效监测系统,并将相应指 标落实到责任部门及岗位人员。


 绩效测评体系 

       绩效测量: 选择、收集、整理数据和信息,监测日常运行及组织绩效。

       确定数据、信息的选择范围: 星月门业以公司战略目标为核心,根据行业特征、业务模式和流程特点, 利用平衡计分卡,通过关键成功因素的梳理和关键绩效指标的识别,将公司总体发展目标分解成技术进步目标、产品开发目标、职工学历发展目标、职工保障发展目标、区域功能发展目标、重点项目发展目标、融资发展目标、工作管理发展目标、产品认证目标等职能目标。指标体系对应的数据与信息是公司进行绩效测量收集的重点,作为判断战略规划、关键过程的进展依据。

       数据、信息的收集和整理: 公司对内外部数据和信息进行规范、系统的收集与整理: 针对公司内部数据与信息,由各归口部门负责定期收集日常经营数据信息,按技术、生产、财务等类别加以分析整理,形成报表或绩效数据分析报告,及时传递和反馈给有关部门。各职能部门定期召开研讨会议,审议讨论各职能线的绩效情况;分管副总牵头召开月度、季度、年度经营工作会议, 形成相应总结报告;  针对公司外部的数据与信息,公司通过相关方、行业协会、第三方研究机构、政府部门等多种途径进行收集,用于公司绩效的比对分析等 内外部数据、信息的整理

       正确选择对比数据,科学应用分析结果: 公司在选择、收集、整理绩效测量数据和信息的基础上,定期或不定期召开经营分析会或专题研讨会对有关数据和信息进行多种形式的对比分析, 包括与公司目标、历史数据、竞争对手以及标杆企业数据的对比,如表-3 所示,找出绩效差距,形成改进方案或制定决策、创新措施并实施改革,支持公司的经营、战略决策与创新。

       确保绩效测评体系适应企业战略发展方向: 根据公司的战略调整及部门变动,公司定期对绩效测评体系进行动态管理,由公司高层以及财务、采购、生产、销售、人力资源等部门相关负责人成立绩效专项小组,对绩效指标设置的合理性、测量方法的有效性、资源配备的适应性以及系统流程的合理性等方面进行评价与调整。 为了保持绩效系统的柔性,公司每年的年度会上都会对绩效系统的完善进行讨论,平时根据内外部环境的需要,可以由业务部门提出相应调整意见,  经由高层领导等分析讨论后作出调整决定。 


绩效系统调整方式

绩效分析和评价: 

      绩效分析: 星月门业建立了包含“公司级、部门级”的二层次绩效指标体系,通过召开各层级例会或专题讨论会,采用多样化的绩效分析方法,对企业经营过程中各层级、各职能部门的目标达成情况、关键绩效指标数据等进行系统分析,然后针对存在的问题制定改进方案。        及时传递绩效分析结果,支持绩效改进: 公司通过促进经营管理过程中信息在内部各管理层级之间的有效传递和充分利用,提高管理水平,确保各类信息传递的及时性、完整性、真实性。公司各层级绩效分析结果以“会议纪要”、“工作总结与计划”、“改进意 见报告”等形式,通过“横向”与“纵向”途径传递给有关部门人员,保证  各部门人员能充分及时地掌握信息,并针对绩效结果及时明确改进方向。 “横向”信息传递途径包括公司各类部门例会、专题研讨会等,以加强 部门内部及部门之间的绩效信息沟通。例如,通过技术研发与营销中心之间的信息交流以提升产品研发过程中对于产品商业化价值的关注。 “纵向”信息传递途径包括将公司发展战略和年度经营计划通过内部文   件、邮件、ERP、专题会议等多途径“自上而下”发送至各部门及各个岗位, 也包括将岗位、部门收集的绩效分析情况通过工作总结汇报、述职报告等形式“自下而上”传递给公司高层等方式。

      改进与创新: 公司建立了务实的绩效改进与创新管理体系,在对绩效数据进行测量与分析的基础上,实施公司层面、部门层面绩效改进与创新活动,通过“制定改进与创新计划,实施改进与创新措施,评价改进与创新绩效,反馈改进与创新结果”的 PDCA 循环,有效促进公司各部门、各层级的绩效提升。 改进与创新 PDCA 循环

      改进与创新的管理: 公司通过对绩效数据的收集、整理与对比分析,结合公司《战略规划》、 《年度经营计划》、相关方需求、《卓越绩效模式准则》等要求,通过公司“内部评审”、“外部评价”等方式不断识别公司各个层级的改进与创新机会,进 而制定改进与创新计划并实施活动,促使企业经营管理科学化、规范化,提升企业运营的绩效水平。

      实施、测量、评价改进与创新活动: 公司制定了相关制度对各层级改进活动的实施进行跟踪和监测。公司各项改进活动的跟踪和监测方法如下表所示。公司层面的改进活动主要通过内部评审制度进行测评;部门及岗位层次的改进由各部门收集改进数据和信息, 跟踪验证。各项改进活动的结果定期反馈,以实现改进最优化。 


 第二部分 企业质量诚信管理基础建设 


       为进一步提升质量管理水平,公司坚持开展质量诚信管理体系建设,完善了质量诚信管理机构,积极办理相关行政许可,申报专业认证,为公司的质量诚信管理工作奠定了坚实的基础。

       1、质量诚信管理机构: 公司的质量诚信管理实行总经理负责主导编制,制订了完善的管理制度, 接受质量诚信经营领导小组监督检查。

       2、质量诚信管理组织及人员分工: 公司的质量诚信管理实行总经理领导,设置了质量诚信经营领导小组成员由公司各部门负责人组成,具体工作由品管部牵头实施;生产过程中,各环节均由品管部对过程产品进行严格管控。在工作之余,公司不定期组织举办各种类型的技能考核、竞赛等,把岗位竞争与技能考核和个人经济效益相结合,企业涌现出一大批优秀的质量管理和技能专业人才。

      3、质量诚信制度建设: 公司以国家标准为基础,制定了严格的内的内控标准,2016 年全面修订完善了公司的技术标准、管理标准和工作标准。尤其是《零售门成品检验规范》、《工程门成品检验规范》等标准的实施,有效地控制了不合格产品的出现,大幅度提高了产品质量。

 质量诚信管理制度清单(部分):  

 1 XYD-QA-W001 首件检验规范

 2 XYD-QA-W002 零售门成品检验规范 

3 XYD-QA-W003 工程门成品检验规范 

4 XYD-QA-W004 进料检验规范

 5 XYD-QA-W006 巡检检验规范 

6 XYD-QA-W008 抽样计划作业规范 

7 XYD-QA-W010 百格测试作业指导书

 8 XYD-QA-W011 粘结剂质量控制规程

 9 XYD-QA-W016 可靠性检验规范 

10 XYD-QA-W019 胶合关键工序控制程序

 11 XYD-QA-W022 电焊特殊工序控制程序

 12 XYD-QA-W034 成品检验标准 

13 XYD-QA-W040 色板流程管理规定

 14 XYD-QA-W045 样门管制作业办法 

15 XYD-QA-W046 制程检验规范

 16 XYD-QA-W056 盐雾腐蚀试验箱操作规程 

17 XYD-QA-W057 可靠性测试装置操作规程

 18 XYD-QA-W058 检测平台操作规程

 19 XYD-QA-W061 甲醛释放量检测操作规程 

20 XYD-QA-W062 氧化镁活性成分分析操作规程

 21 XYD-QA-W069 插拔测试机操作规程 

22 XYD-QA-W070 让步接收管理作业办法

 23 XYD-QA-W077 万能拉压力试验机操作规程

 24 XYD-QA-W078 一体式箱式电阻炉操作规程

25 XYD-QA-W079 氧化镁烧失量分析操作规程


  质量诚信基础建设:

      1、认证许可: 公司属于制造业,依法取得营业执照、相关的特种设备制造许可证等, 公司通过了 GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001 中国环境标志产品、中国安全技术防范等管理体系认证。 

      2、质量、标准体系建立: 公司以国家标准为基础,制定了严格的企业标准。基于 2016 年建立三体系(质量、环境、职业健康安全管理体系)基础上,全面修订完善了公司的技术标准、管理标准和工作标准,体系能够满足公司动作要求。为监视和测量质量体系的有效运行,品管部除按计划每年组织一次内部审核和一次管理评审外,还采用不定期对各个部门进行监督检查,对审核中发现的问题及时制定纠正措施,并预防再发生。

      3、计量体系建设: 公司所使用的计量设备均由正规公司生产并进行严格管理,强检器具均全面造册并定期检查和校准。从原材料采购、过程管理、检验设备、工序检验、成品检验等使用的计量设备进行检定、校准、使用监督、流转管理,建立了一整套管理文件和控制方法。

      4、检验检测能力: 公司配备了对产品关键项目进行检测的设备 100 多台(套),其中主要检测设备 20 台(套)(详见附件:“星月检测设备清单”)。在用检测设备均由永康计量检测所等具备检测设备检定/校准资质的机构进行检定/校准,为产品和关键核心部件检测提供保障。 


质量奖惩体系 

      公司将质量指标确定为公司级和部门级考核指标。 建立了《品质管理法》作为激励机制依据,对产品质量实行等级评定, 实行“质量否决权”并认真考核,把考核结果作为对职工调动、晋级、提升、奖励或处罚的重要依据。 第三部分 质量诚信管理 公司坚持“学习,敬业,拼搏,奉献,诚信,团结,务实,创新”的使命,遵循“创新设计、精细制造、一流服务、誓做百年品牌企业”的质量诚    信经营方针,从原材料采购、产品生产、销售到售后服务,从新员工入职培训到高层领导专项培训,从企业经营、环境保护、职业健康安全到社会责任, 公司始终把质量诚信工作放在首位。 

质量诚信教育

 公司每年对质量诚信教育进行安排部署,制订有详细的培训计划,实行内部讲师讲解、名师课件、实操、技能比赛等多种培训形式,并派遣中高层人员赴浙江师大、永康质监局等相关单位学习,通过竞赛、考试、总结、提交报告等形式保证教育效果,公司已经形成了“公司--部门--班组”三位一 体的完整体系,共同保证产品质量。

 1、产品设计诚信管理: 公司在进行产品设计时,严格按照国家标准进行,我们的产品不仅符合科学理论、国家标准和浙江制造的相关标准,而且考虑顾客潜在需求。 为了让我们的产品超出客户的期望值,我们反复进行试验、论证。严谨的态度、科学的论证,使我们的产品赢得了客户的好评。 

2、原材料或零部件采购诚信管理 严格按照 GB/T19001 质量管理体系,通过供应商的考评确定合格供应商, 在原材料和零部件采购上,实行集体统一管理,明确各类物资的指标标准。对供应商严格筛选,最重要的原材料,如:板料、涂料等直接从制造厂采购,    确保质量符合要求,达不到标准要求的原材料,一律拒收。

 3、生产过程诚信管理 公司按照国家标准设计不同品种的生产工艺 ,实行工序自检、班组互检, 质检人员首检、巡检、终检,品质保证科进行定期督查等方式保证产品质量, 推行等级品评定标准,鼓励班组制造精品。生产过程中,下道严格检查上道工序的产品质量,一旦出现质量问题,立即停产,拒绝不合格品向下流通。设置了质量曝光平台、成立 QCC 小组等,解决生产过程中出现的影响产品质量的问题。 4、风险监测和应急管理 公司采用品管部垂直管理模式,使品质管理成为质量诚信管理的“第三方”监督人。质检员负责对车间当班生产情况、成品、半成品进行监督、检验、监测。品管部负责对公司产品质量情况进行抽检和质量统计。在应急管理方面,公司成立了以总经理为首的质量风险控制小组,并建立了《质量风险控制及应急预案》并定期进行演练,确保出现的质量问题及时解决。


售后质量诚信管理

      公司成立了完善的售后服务机构-售后服务部,拥有专业的售后服务队伍,制定了《客户投诉管理程序》、《顾客满意度测量程序》等制度,明确了售后服务工作流程、标准和要求。在产品上、宣传样本、网站、微信公众号及广告等醒目位置标注了质量投诉电话,方便用户及时向公司反馈产品质量问题。售后服务网点遍布全国各主要城市,对售后服务档案进行完整记录并定期回访。

 社会责任的履行: 公司坚持“创新设计、精细制造、一流服务、誓做百年品牌企业”的质 量诚信经营方针,注重生产过程中对员工和环境的保护,勇于履行企业的责任。

 1、产品质量诚信宣传: 公司通过网站、微信公众号、会议、培训、产品宣传页、企业宣传栏、售后服务卡、三包卡等多种途径进行质量诚信宣传,强化员工的质量诚信意识。

 2、环境保护管理: 企业积极开展环境保护工作,于 2016 年取得 GB/T24001 环境管理体系认证证书,并定期对噪音、粉尘、废水、废气排放情况进行检测,目前均做到达标排放。

 3、公司成立了安环部,签订各级安全目标责任书,严格按照《安全生产法》中规定,确保安全设施、设备资金的投入。每年举办安全消防演习活动,    对安全保障的消防器材定期检查。

 4、职业健康管理: 企业积极开展职业健康安全管理工作,并于 2016 年取得 GB/T28001 职业健康安全管理体系认证证书。严格按照规定提供劳动保护用品,工作期间要求员工必须佩戴到位;定期进行员工体检,防止出现危险时对员工造成伤害和职业病的发生。连续三年,公司实现了重伤、死亡事故均为零。

 5、质量保证承诺: 公司设立售后支持部服务科,公司网站、微信公众号、产品包装上均有售后服务电话,出现质量问题时,均可与公司售后支持部服务科联系。公司郑重承诺,属于公司方责任的有质量问题的产品实行三包,予以退换并补偿相关损失。 第四部分 企业质量诚信建设绩效 经过全体员工的共同努力,公司在经济效益、社会效益等方面均取得了可喜的成绩。


品牌影响力

 技术研发方面,公司申报各类专利 14 项:

1 防盗门板(323) 外观设计 ZL201230658608.5

 2 防盗门(324) 外观设计 ZL201230658715.8

 3 防盗门(325) 外观设计 ZL201430289586.9 

4 防盗门(326) 外观设计 ZL201430289593.9 

5 防盗门(327) 外观设计 ZL201430289703.1 

6 卡入式门框锁点保护装置 实用新型 ZL201520993431.2 

7 门框斜舌导向装置 实用新型 ZL201521110107.8 

8 拼接式门框 实用新型 ZL201620014096.1 

9 拼装式组合门扇 实用新型 ZL201620014097.6 

10 铸铝窗花 外观设计 ZL201630202254.1 

11 铸铝花拼接门 0568 外观设计 ZL201630202255.6 

12 防盗安全门 GB330T2-A9 外观设计 ZL201630202253.7 

13 免焊接拼接式门框 实用新型 ZL201620646333.6 

14 拼接式组合门扇 发明专利 ZL201610010196.1 

同时,公司先后获得了“永康市政府质量奖”、“金华市政府质量奖提名奖”、“金华市高新技术企业”、“浙江省守合同重信用企业”、 “浙江省名牌”等荣誉。 


主要产品社会信誉度(顾客满意度) 

      公司进行满意度调查,连续三年呈上升趋势。公司售后服务部定期对客户群开展满意度调查,满意度都在 85 分以上,实现了质量目标要求。

客户投诉管理: 公司制定了《客户投诉管理程序》,客观公正、及时有效地处理顾客投诉。在网站、微信公众号、产品使用说明、合同上均注明投诉电话以方便顾客投诉;销售人员针对大宗订单进行交付过程和质量、服务跟踪,及时主动掌握顾客投诉信息;在售后服务中主动征询顾客意见,如实记录顾客抱怨和投诉。售后支持部服务科建立了顾客投诉台账,对收到的投诉信息进行初步判断, 受理后组织品管、技术、制造等相关部门通过走访、合同、发货、检验报告等生产、销售记录或通过顾客现场勘查、实物调查等进行内外部核实。根据调查结果,与顾客协商处理办法或赔付方案,取得一致意见后,全面落实解决办法。

对顾客进行产品和服务质量的跟踪: 

产品质量的跟踪: 

产品在交付前,由品管部对产品的所有测试项目进行检测,确保出厂合格。

产品交付后,由营销人员跟踪客户对产品质量的反馈信息。公司规定销售人员每月必须定期走访每个客户,对公司的产品质量、物流配送、软性服务等内容都要与顾客做有好沟通,并对每家客户的走访形成走访记录上交,发现问题,及时反馈,提交至相关职能部门,按流程快速处理。

组织技术人员、服务人员深入市场一线,走访顾客,了解产品及服务质量。

定期委托法定机构对产品开展全项目检验。

在顾客满意度调查问卷中设计相关产品质量的调查内容。

所有由顾客提出需要公司提供服务(如投诉、问题处理)的信息都会在营销中心登记,在每次服务结束后,由营销中心对顾客进行服务质量的回访,跟踪服务有效性。

营销中心通过收集分析服务质量信息,监控和跟踪服务质量。

在顾客满意度调查问卷中设计相关服务质量的调查内容。


 结束语 


在新的起点上,我公司将全面落实科学发展观,以实现循环经济、可持续发展为目标,紧抓历史机遇,坚持科学化管理、多元化经营、规模生产、市场化发展思路,不断加快新型工业化建设步伐。围绕科学发展这个中心, 以管理为根基,以改制为动力,以扩张为主线。坚持以信息化带动工业化, 以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。在今后的发展道路上,我公司将以优质的产品和服务回报广大关心和支持我们的客户,为成为国内一流、国际领先的“浙江制造”目标持续努力。

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